1、培訓的分析階段：世杰科技通過對伙伴的特點與培訓需求的研究，確定培訓的時間、內容、形式，并在此基礎上做好有針對性準備工作的過程。幫助渠道商分析并了解其對培訓的真正需求，確保培訓滿足伙伴需求，帶來實際的價值。
2、培訓的實施階段：世杰科技通過各種手段與渠道商實現互動，并且采用有針對性的方法，向其有效傳授滿足其現實需求的知識與技能。內容包括產品知識培訓、銷售技巧培訓、行業顧問培訓、團隊建設培訓、新營銷模式、會議支持等。
3、培訓的指導階段：世杰科技通過對學員的現場或者模擬環境輔導與解答疑難，幫助其獲得實際操作能力的過程。培訓的指導是一個長期與互動的過程，它貫穿于伙伴的整個培訓與工作的過程。
4、培訓的監控階段：通過考試、調查以及講師評估等手段，對培訓過程進行監督控制，最終保證培訓質量。